2024年12月，华采堂企业年度评优榜单揭晓，景观院以卓越的表现从几十个部门中脱颖而出，获得“优秀部门”称号。华采堂企业年度颁奖礼上，院长曾利梅接过证书时，台下所有员工为他们响起热烈掌声。这份荣耀背后，是一群用设计翻译时空的匠人。
这个由几十位“大地整容师”组成的团队，如何用设计重塑城市记忆？又如何让千年文脉在当代土壤中焕发生机？让我们走进景观院，与院长曾利梅、主创设计师鲜欣言、蔡萍展开深度对话，聆听这群“大地整容师”的故事。
一、曾利梅：我们是大地整容师
推开院长办公室的门，景观院院长曾利梅正在描绘一幅植物手稿，书架上摆着一摞红色的荣誉证书，她向我们表达景观设计于她的符号化意义。
景观院院长 曾利梅：景观设计在我看来就像给建筑做“穿搭”——建筑是骨架，景观则是赋予其个性与美感的外在表达。我们更像是“大地的整容师”，擅长发现场地的独特性，哪怕是有缺陷的地方，也能通过自然化的设计手法，让它变得更和谐、更有魅力。
比如我们会注重细节到极致，像模型里的每一块铺装石头都精心拼接，虽然常被其他部门笑称“太较真”，但这恰恰是我们对设计的执着。我们追求的不是千篇一律，而是让每个项目都有自己的灵魂，这是景观院区别于其他部门的核心优势。当被问及年度印象最深刻的项目，曾利梅提及两个“特别案例”：
景观院院长 曾利梅：31届自贡国际恐龙灯会：以“灯贺中华 气象万千”为主题，通过12组特大型灯组、7组大型灯组、200余组中小型灯组，展现了中华大地的万千气象。54届成都国际熊猫灯会：由“花重锦官城”“夜游锦江”“水润天府”“蜀里安逸”四大组团构成，以实现中华优秀传统文化与当代艺术设计的融合呈现，突出“创新创造”为核心。“前者是磅礴大气，后者是精致小美——这是景观设计面临的差异化议题。”
我们是31届自贡国际恐龙灯会的总策划设计方，在接到任务时时间特别紧，几乎整个月都在加班，每天晚上开会讨论方案，进行头脑风暴。这是我们部门首次涉足彩灯领域，虽说设计审美相通，但彩灯的呈现形式完全不同，对我们的思维是一种全新的冲击。从最初的“懵逼”到最终呈现出备受好评的作品，看到网络上的正面反馈和现场185万游客的到访，团队也感到特别自豪。这不仅是对我们能力的考验，也让团队在短时间内快速成长。
景观院能在2024年成为优秀部门，一切都有章可循的：
景观院院长 曾利梅：首先是团队的凝聚力，我们部门的氛围特别好，大家就像一家人一样，特别团结友爱，平时工作中都会相互帮忙，这种和谐的氛围是做好一切工作的基础。其次是高效的工作模式。作为管理者，我始终觉得清晰的工作构架和明确的指令至关重要。我们需要精准理解上级要求，再将任务合理拆解给团队成员，让每个人都清楚自己的目标，这样大家才能高效协作，把工作做好。最后，是大家对集团价值观的高度认同。大家目标一致，劲往一处使，才让我们能够在众多部门中脱颖而出。
二、设计师群像：从人文与细节找答案
鲜欣言：从“二入”到主创的提升
“这是我第二次入职华采堂。”主创设计师鲜欣言摩挲着座椅角笑着表示。2022年，还是主创设计师的她因为家庭原因暂时离开了公司，当看到前同事发的古城实景照片，那些我们争论过的砖缝肌理、台阶高度都被完美呈现，她眼里回荡着羡慕。
华采堂企业的弹性考勤制度让从业者能平衡工作与生活，公司领导层对设计的极致追求与开放态度，也为设计师提供了从图纸到落地的实践机会。2024年，她在院长的提议下带着“想做出有温度的设计”的执念回归。在不同的大型项目和小型项目中，她全面投入、积极参与。
景观方案主创设计师 鲜欣言：在项目沟通需我们设计人员因地制宜。以自贡彩灯大世界二期为例，总工办总工带领各部门代表出席会议，针对甲方关注的地域文化体现、技术细节等专业问题答疑，以 “在地文化为根基” 的逻辑确保项目独特性。而小型项目，像庭院民宿设计，则采用灵活沟通方式，设计师直接对接甲方，可以在非正式场景高效完成方案探讨。
自贡彩灯大世界二期是极具代表性项目。本次展灯区从 500 亩扩容至 1500 亩，要融合灯会载体与常态景观双重功能。设计时既要满足灯组功能性布局，又要在非灯会期间展现中式园林之美。在交通规划上，我们构建了水陆空三大观灯体系，包括水上游船、陆地步行、空中云轨。针对不同观灯方式的接驳换乘及人流组织难题，设计师团队、院长及运营部门，经多轮专项论证，确定了最优游线方案。方案推演阶段，团队对植物、景石选型布局精雕细琢，尽管因不同对接方需求导致方案反复优化，但这是项目落地的必经之路。这一过程我也积累了宝贵经验。
蔡萍：300号员工的成长寓言
景观方案主创设计师 蔡萍：我是华采堂企业第300号员工。刚入职时，我就参与到建昌古城项目的打造中。植物配置、铺装石材都是在实践中才逐渐熟悉、明白。
蔡萍一路成长为主创设计师。她参与的成都国际熊猫灯会项目，从最初的概念构思到最后落地实施，再到现场调试与社会反馈，全程见证了一个灯会从无到有的诞生过程，当看到游客们在我们设计的灯组前驻足拍照，脸上洋溢着幸福笑容时，所有的辛苦都化作了成就感。好的创作环境成就了这样优秀的设计师，当问及景观院的管理和氛围时：
景观方案主创设计师 蔡萍：“院长从不直接否定，而是引导我们突破自我。这种管理方式让我们设计师有了更多创意空间。”公司良好的晋升机制也让她受益匪浅。“从助理设计师到主力，再到主创，每一步都走得踏实而坚定。”“期待能参与更多有突破性的设计，让我们设计师的眼界和履历都更加丰富。”
景观设计师们时刻保持学习的饥渴。期望深度参与项目、学习提升，加快创新落地速度，为团队贡献更多力量，助力华采堂企业创造美好的明天。
三、行业未来：机遇与挑战
景观设计行业在文化旅游、城市更新、智能技术与数字化革新等方面机遇与挑战并存，需要设计从业者不断探索、创新与提升自身能力，以应对未来的发展。
景观院院长 曾利梅：在文化旅游领域，随着人们对旅行体验要求的不断提高，传统 “看风景” 的模式已难以满足需求。文化旅游正向深度体验转变，从单纯的 “观光” 到让游客沉浸其中，需要借助场景的力量；从 “被动听” 到 “主动参与”，突出互动性；追求体验的延续，从 “一次” 到 “多次”；最终目标是让游客体验到 “生活”，而不仅仅是风景。这一转变虽为景观设计带来新的发展方向，但也带来了如何打造深度体验场景、提升互动性等挑战。
城市有机更新也是未来的重点。随着城镇化率提升，大拆大建的时代过去了。政策红利与市场需求的增长为景观设计带来机遇。碳中和目标推动低碳景观和海绵城市技术的普及，生物多样性保护纳入城市规划，生态修复类项目需求增加。现在要解决城市空间的精细化问题，满足人们对精神文化和生活品质的更高追求，这要求我们设计师具备更强的问题解决能力，掌握更多生态学、社会学、数字技术等跨学科知识。
最后，智能技术与数字化革新为景观设计带来新机遇，AI 和大数据可赋能方案优化，结合微气候、人流轨迹分析生成高效节能布局。我们已经在工作中尝试结合AI提高效率，但AI永远替代不了人的思维。设计师需要提升辨别能力，学会筛选和优化AI生成的内容，保持独立思考。
从大型公共项目的文化深耕到小型民宿的灵活创新，从方案推演的细节把控到职业平台的价值认同，这次采访我们看到了景观设计行业的多元面貌与从业者的专业追求。
采访刚刚结束，他们快速投入到下一步的工作中，仿佛头上的灯持续在低语，诉说着设计师们未眠的夜晚、推翻的草稿、执着的热望……当然，游客驻足赞叹时，他们听到的不仅是风声水响，更是一群理想主义者用匠心雕刻时光的回声。
